7月15日,國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示:2022年1-6月,中國粗鋼產(chǎn)量52688萬噸,同比下降6.5%;生鐵產(chǎn)量43893萬噸,同比下降4.7%;鋼材產(chǎn)量66714萬噸,同比下降4.6%。下半年,鋼鐵行業(yè)將如何應(yīng)對嚴(yán)峻形勢?結(jié)合自身實(shí)際,來自鋼鐵行業(yè)的專家、企業(yè)給出了這樣的答案。
預(yù)判:下半年下行壓力加大,但全年仍將保持盈利
“今年上半年,受到國際形勢嚴(yán)峻、國內(nèi)疫情散點(diǎn)多發(fā)、部分生產(chǎn)物流受阻及高溫雨季提前等因素影響,國內(nèi)鋼鐵市場呈現(xiàn)‘供給端同比減量、需求端整體偏弱、庫存端壓力加大、原料成本端整體上移,而市場價格沖高回落、行業(yè)收入利潤同步下滑’的運(yùn)行態(tài)勢?!碧m格鋼鐵研究中心主任王國清表示。
王國清分析,穩(wěn)增長政策落地執(zhí)行推進(jìn)下,季節(jié)性淡季效應(yīng)減弱后,基建投資將持續(xù)發(fā)力穩(wěn)增長,重大項目推進(jìn)及地方專項債加快發(fā)行和使用,疊加調(diào)增政策性銀行8000億元信貸額度和財政預(yù)算內(nèi)的投資資金安排較上年增加300億元(財政預(yù)算內(nèi)投資2022年安排6400億元,去年6100億元)的多項支撐資金,全力推動重大基建項目開工建設(shè),帶動下半年基建“鋼需”回暖。
展望下半年,冶金工業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)研究院黨委書記、院長張龍強(qiáng)表示,下半年經(jīng)濟(jì)加速修復(fù),鋼材市場將逐步反彈。一方面,穩(wěn)增長政策落地見效,我國經(jīng)濟(jì)將加速修復(fù)。另一方面,下游行業(yè)加快復(fù)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),鋼材需求逐步釋放。另外,粗鋼壓減工作陸續(xù)啟動,鋼材供需逐步改善。下半年我國經(jīng)濟(jì)將穩(wěn)步復(fù)蘇并帶動鋼材需求回升,鋼鐵行業(yè)效益將好于上半年,全年仍將保持盈利。
方向:技術(shù)升級新培育更多新競爭優(yōu)勢
伴隨鋼鐵行業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段,高盈利期形成的“靠投資解決問題,靠裝備補(bǔ)齊短板”的發(fā)展方式已經(jīng)難以為繼?!爱?dāng)技術(shù)成為引領(lǐng)時,企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)”逐步成為共識。對此,河鋼集團(tuán)黨委書記、董事長于勇表示,對鋼鐵行業(yè)來說,科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步關(guān)系著生產(chǎn)經(jīng)營的質(zhì)量和水平,更孕育著未來發(fā)展的空間。
據(jù)了解,河鋼集團(tuán)堅持強(qiáng)“內(nèi)功”與聯(lián)“外智”相結(jié)合,充分發(fā)揮科技研發(fā)的牽引拉動作用,1至5月份,立項實(shí)施77項重點(diǎn)科研課題和成果轉(zhuǎn)化項目,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中高創(chuàng)效品種占比42.03%,同比提高6.95個百分點(diǎn),科技研發(fā)帶來的高質(zhì)量發(fā)展動能強(qiáng)勁有力。
于勇表示,鋼鐵業(yè)是一個產(chǎn)業(yè)鏈相對較長、聚合豐富創(chuàng)新元素的產(chǎn)業(yè)。河鋼集團(tuán)把科技研發(fā)作為推動“鋼鐵向材料”“制造向服務(wù)”轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展的“牛鼻子”,通過持續(xù)加大科技研發(fā)力度,帶動技術(shù)升級、產(chǎn)品升級和產(chǎn)業(yè)升級,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈,爭做鋼鐵材料產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”。一是立足企業(yè)自身,在強(qiáng)化“內(nèi)功”“內(nèi)力”上加強(qiáng)科研攻關(guān),提升“智造力”水平。二是整合外部資源,在聯(lián)合“外智”“外腦”上加強(qiáng)科研合作,解鎖“卡脖子”難題?!巴瑫r,不斷健全完善科研人才引進(jìn)、培育、激勵機(jī)制,通過引進(jìn)世界鋼鐵行業(yè)頂尖人才擔(dān)任首席科學(xué)家等舉措,打造河鋼集團(tuán)自己的‘國際人才庫’‘高端人才庫’。”于勇補(bǔ)充道。
永卓控股總裁、永鋼集團(tuán)總裁吳毅也表示,應(yīng)對當(dāng)前形勢,需要降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,進(jìn)行“逆周期”布局。一是致力于做精做強(qiáng)鋼鐵主業(yè)。加大創(chuàng)新研發(fā)力度,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由原先以普鋼為主轉(zhuǎn)向以優(yōu)特鋼為主,從“制造商”向“服務(wù)商”升級,實(shí)現(xiàn)精品鋼材比例超過70%,銷往國內(nèi)29個省(區(qū)、市),全球112個國家和地區(qū);二是延伸鋼鐵上下游產(chǎn)業(yè)鏈。上游投資布局焦炭、鐵礦石等原料資源,下游培育專精特新企業(yè),生產(chǎn)模鍛件、特種焊材等高附加值產(chǎn)品,攻克卡脖子難題等;三是布局金融貿(mào)易產(chǎn)業(yè)。
措施:打好降本節(jié)支挖潛增效攻堅戰(zhàn)
“面對當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢,困難很多、挑戰(zhàn)很大,各單位要多措并舉提高運(yùn)營效率和運(yùn)營質(zhì)量,將公司虧損額控制在固定費(fèi)用內(nèi),實(shí)現(xiàn)邊際貢獻(xiàn)為正的目標(biāo)?!标冧摷瘓F(tuán)龍鋼公司黨委書記、董事長陳驍在陜鋼集團(tuán)龍鋼公司召開周工作例會時這樣強(qiáng)調(diào)。
陳驍表示,一是各工序生產(chǎn)要發(fā)揮在線設(shè)備的最大效用,離線設(shè)備要控制消耗,保證生產(chǎn)系統(tǒng)的緊平衡,提高生產(chǎn)運(yùn)營效率。要全面深入落實(shí)降本增效措施,做到方向?qū)?、?zhí)行到位,通過對標(biāo),及時修訂降本增效措施,實(shí)現(xiàn)低冶強(qiáng)、低消耗、低成本、高效運(yùn)作;二是供應(yīng)銷售端要實(shí)現(xiàn)一體化降本,供應(yīng)端要降本,銷售端要增效。采購端要緊盯市場,持續(xù)降價,把控節(jié)奏,獲取機(jī)會,對沖成本;銷售端要與西安分公司積極協(xié)作,穩(wěn)價提價,充分釋放品牌價值和效應(yīng);三是內(nèi)部管理要精細(xì)化,牢固樹立過“緊日子”思想,厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制費(fèi)用開支,強(qiáng)化“節(jié)約也是降本”的意識。
“當(dāng)前,唯有團(tuán)結(jié)一心咬牙堅持,唯有眼睛向內(nèi)苦練‘內(nèi)功’,優(yōu)化生產(chǎn)組織,細(xì)化降本節(jié)支,勒緊腰帶過冬?!被翠摴炯o(jì)委書記、工會主席陳建龍如是說。
在沙鋼集團(tuán)黨委書記、董事局常務(wù)執(zhí)行董事沈彬看來,降本增效,是一條在挑戰(zhàn)中不斷奮進(jìn)的道路,也是一條在創(chuàng)新中不斷超越的道路,更是一條蝶變躍升、跨越發(fā)展必須經(jīng)歷的涅槃之路。他深刻剖析了當(dāng)前鋼鐵行業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢,明確提出要全面投入、深挖潛力,奮力打好降本節(jié)支挖潛增效攻堅戰(zhàn),在全集團(tuán)吹響全面降本增效的“集結(jié)號”。
沈彬強(qiáng)調(diào),一是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,凝聚全員共識。廣大職工干部要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識、憂患意識、責(zé)任意識,從現(xiàn)在做起,從自身做起,當(dāng)好管家,做好主人,全力投入到提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)中。二是抓牢重點(diǎn)、系統(tǒng)謀劃,協(xié)同全面推進(jìn)。一方面,要善于觸碰痛點(diǎn)、撬動難點(diǎn),堅決摒棄“指標(biāo)到頂,潛力挖盡”思想,換一種思路去思考降本增效新方法;另一方面,要不局限于以前的降本增效領(lǐng)域,要向那些還未開發(fā)、從未涉足的領(lǐng)域要效益,確保降本增效取得更大的突破。三是抓好落實(shí)、主動擔(dān)當(dāng),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。作為降本增效工作參與者、實(shí)踐者、決策者和指揮者,各級領(lǐng)導(dǎo)必須勇?lián)?dāng),做表率,抓落實(shí),謀發(fā)展。四是發(fā)動全員、創(chuàng)新創(chuàng)效,凝聚群體智慧。人人皆可降本,人人皆可增效。不論是生產(chǎn)技術(shù)和工藝設(shè)備的創(chuàng)新、相關(guān)流程和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的優(yōu)化,還是管理部門和人員潛力的挖掘、員工在日常工作中厲行節(jié)約降低費(fèi)用開支,企業(yè)價值鏈的任何一個環(huán)節(jié),任何一個人都可以成為降本增效的突破點(diǎn)。(人民政協(xié)報)
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